目前母婴营养食品市场主力消费者向90、95后新生代父母过渡,其品牌意识和购买力更强,对价格的敏感性下降,更加注重产品品质与喂养精细化。这也促使营养食品细分领域的快速发展。比如益生菌产业,全球益生菌市场一直处于高速发展的态势。根据ZION市场调查报告显示,2019年全球益生菌市场规模达到462亿美元,整体容量还在持续增长,预计到2026年将达到759亿美元,年复合增长率约为7.35%。
儿童市场竞争激烈,营养食品市场更是多点开花,从近些年流行的乳铁蛋白开始,往后的益生菌赛道也是受到众多品牌的青睐。正向增长的益生菌产品也逐渐在营养食品市场陷入内卷。除了配方上的内卷以外,包装上也倾向于卡通、可爱、色彩鲜明的产品形象,也有许多品牌买下热门IP只为赢得在益生菌市场上的更高曝光率和认可度。
那我们不禁要问了,朴素内敛的产品真的就不存在市场了吗?难到包装上的“哗众取宠”能够取代质量上的鲜明差异?经过推敲打磨的品牌真的只因为简单的配色而被市场否定?当然不是,这些都不是一个品牌应该注重的,真正抗打的品牌力存在于产品内在的价值。
蒙佩尔兰益生菌低调奢华的包装,灰、白两色代表的是一个品牌的正面形象,从不做模棱两可的事情更不撷去哗众取众的红利。有态度才能被称之为“健康品牌”。
他们坚持以“全球科研成果,融入健康生活”为目标导向,以满足消费者健康需求为价值导向,通过整合全球优质研发资源,运用AI智能数据分析,立足全球大健康领域。Monpellerin积极响应“健康中国2020”战略部署,先后与国内外200多家医疗机构及科研院所建立了长期的战略合作关系。
不仅如此,走差异化赛道的他们并没有急于投入市场,而是通过学术交流、临床互动、研发创新,不断探索和开发覆盖孕育、成长到养老全生命周期的健康产品和服务体系。为市场而谋,为未来而谋。谋定而动是一个品牌长期战略的适用方式。
不仅如此,Monpellerin一直心系公益事业,在品牌创立伊始便创立了公益扶贫基金,以爱之名,精准扶贫,积极承担社会责任,推动公益事业发展。切实地从消费者自身开始埋下种子,树立品牌价值体系,从消费者中来,以公益事业回馈社会。
选择简单,是为了将复杂的心态用在产品的研究上,长久的事业并不存在于彩色的世界,立足消费者的优质产品才能获得竞争的动力,蒙佩尔兰,诠释一个优质品牌的“自我修养”。
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